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    生態水泥:深植人才培養根基 為企業高質量發展注入新活力

    發布日期:2021-05-27     信息來源: 公司黨群工作部     作者:郭光宇     瀏覽數:291    分享到:

            “一年之計,莫如樹谷;十年之計,莫如樹木;終身之計,莫如樹人。”隨著生態水泥公司高質量發展步伐的加快,站在“十四五”新起點上,該公司以才為基,堅持引進人、培養人、使用人,提升企業發展軟實力,積極搭建人才培養“大平臺”,為企業高質量發展注入新活力。

    固本培元 以制度為基深挖人才“潛動力”

            “公司的人才培養政策越來越完善了,最近領導對我們年輕人越來越重視,身上的擔子重了,收入也高了,我們干活也更有勁了。”該公司一名90后員工興奮地說道。

            隨著該公司新型建材企業轉型升級腳步加快,優化人才隊伍成為重要舉措。近年來,該公司持續深化三項制度改革,堅持以市場化改革方向、效益效率導向、對標管理為原則,科學細化勞動成果分配。同時,在選人用人上將目光下移,以培養8090后青年職工為重點,通過壓擔子、給任務、放權利、嚴考核倒逼、壓縮成長周期,為企業可持續發展“造血生髓”,引導廣大干部職工圍繞生產經營不斷追趕超越,在公司上下掀起一股“大干快上”熱潮,激發人才內生動力。為企業高質量發展提供人才支撐。

     

    因材施教 借載體搭建人才培養“大平臺”

            在“十四五”啟動關鍵期,該公司確立了以核心技術引領行業變革的綠色建材、環保服務與新材料供應商”,推進“綠色建材與循環經濟雙核聯動,新材料與智能制造兩級支撐”的新發展戰略……”2021年工作會上,公司明確了“十四五”發展規劃,正式邁上多元化、智能化發展道路,隨之而來的是“高、精、尖”和復合型人才的需求量加大。如何滿足企業發展需要是人才培養面臨的首要問題。面對此類現狀,該公司充分利用“學習強國”“華山大講堂”“華山學堂APP”“生態水泥綜合管理小程序”等,線上線下齊抓共管豐富廣大員工知識儲備;大力開展“師帶徒”,以“理論+實踐”加快青年員工成長成才;以技術比武、崗位練兵等奮力營造“比學趕超”濃厚氛圍。同時,加強所屬各單位青年員工溝通交流,促進全員共同進步。

            目前,公司人才培養已更加科學化、多元化,通過全面了解職工專長分配到適合崗位上,實現人才效能發揮、工作效率提升最大化。“咱們公司為員工建立的各類學習平臺可真好,現在我師傅都直夸我干得好!我們的作用越來越明顯了,公司的發展可離不開我們哩!”一名員工驕傲地說。

     

    內育外引 用真情誠意儲滿人才“蓄水池”

            同時,近年來該公司啟動校企合作模式,借助陜煤集團及西安交通大學資源、人才優勢,成立西部首個能源行業5G+工業互聯網研究院;與西北大學開辦了為期一年的“青年業務骨干能力提升班”,與西安建筑科技大學達成戰略合作,共建研究生實習基地、博士后科研基地及循環應用研發中心;圍繞5G工業化與西安電子科技大學成立“博士后流動工作站”等,致力于為公司培養出一批理論基礎扎實、專業技能過硬的高端人才。除此之外,在人才引進方面,通過學校現場、網絡直播等線上線下優選人才。2021年,隨著5G工業化發展加速,該公司招聘了一批涵蓋電氣工程、機械電子工程、材料科學與工程等專業的高端人才,為企業發展蓄能。

            引才容易留才難。生態水泥公司將繼續立足培養人才、尊重人才、愛惜人才,豐富人才后備庫,為企業發展提供不竭動力。(郭光宇)

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